6 Крупнейших компаний «самрук-?азына» начнут работать по новым процессам

6 Крупнейших компаний «самрук-?азына» начнут работать по новым процессам
Фото: sk.kz

АО «Самрук-?азына» внедряет новые стандарты по организации корпоративных процессов национальных компаний, которые позволят значительно повысить эффективность их операционной деятельности и сфокусироваться на реализации стратегических задач. Стандарты (референсные модели), разработанные на основе лучшего международного опыта, коснутся таких функций, как бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, управление человеческими ресурсами, управление IT, управление данными, оперативное планирование и др.

 Об этом сообщает АО «Самрук-?азына».

Начиная с 1 января 2017 года, 6 крупнейших компаний Фонда начнут работать по новым процессам —  по самым консервативным подсчетам экономический эффект от стандартизации корпоративных функций национальных компаний составит порядка 300 млрд тенге до 2020 года.

Адамас Илькявичюс, управляющий директор по трансформации и специальным проектам АО «Самрук-?азына»: «Причина неэффективности деятельности любой компании кроется, как правило, в неэффективной организации ее ежедневной операционной деятельности: это может быть  дублирование функций, выполнение ненужных задач, раздутый штат или, напротив, отсутствие специалистов должного профиля. Все это вынуждает компанию нести значительные, чаще всего скрытые издержки, и не позволяет ей заниматься решением стратегических задач, нацеленных на максимизацию прибыли».

«Предлагаемые нами референсные модели являются универсальными и могут быть применены в любой крупной казахстанской компании. Вместе с тем, они не учитывают специфику каждой отдельно взятой компании – с точки зрения характера ее деятельности (горнодобывающая, почтовая, энергетическая и любая другая отрасль), поэтому задача каждой портфельной компании -адаптировать их под свои собственные нужды», — отмечает А.Илькявичюс.

Реинжиниринг бизнеса и стандартизация корпоративных функций являются одними из важных инициатив, реализуемых в рамках комплексной Программы трансформации АО «Самрук-?азына», которая в настоящее время охватывает АО «НК »?аза?стан темір жолы», АО «Казпочта», АО НК «КазМунайГаз», АО «НАК «Казатомпром», АО «Самрук-Энерго» и АО «KEGOC».

TOP 5 САМЫХ ПРИБЫЛЬНЫХ ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ


Похожие новости:

Читайте также: