Лукойл+спартак. что это? социальная повинность или бизнес
Лукойл+Спартак. Что это? Социальная повинность или бизнес.
Был у на с одним болельщиком красно-белых недавно спор, про социальную повинность компаний в России. Начали с операторов сотовой связи, а закончили, как водится, Спартаком и Лукойлом. Наши точки зрения диаметрально противоположные.
Но договорить мы не успели, работа… Перенесли нашу дискуссию на ближайшее будущее. Ожидание предстоящего спора заставляет поразмышлять на данную тему. Вот я и решил изложить свою позицию для всеобщего обозрения.
Во-первых, подготовлюсь к спору, во-вторых, может кому-то будет интересно, в-третьих, может кто-то решит присоединиться и по рассуждает на заданную тему вместе со мной. Очень интересно будет послушать мнения других людей.
Итак. Начнем с того, что все хорошо известно. Командой Спартак Москва владеет господин Федун, он является вице-президентом компании Лукойл.
То есть Спартак имеет прямое отношение к компании Лукойл, но все же является собственностью частного лица. Некоторые считают, что купить команду Федуна заставили, некоторые считают, что это огромная любовь к футболу и к Спартаку.
Так же есть мнение, что это все таки вложение денег. Что же на самом деле? Скорее всего, всего по не многу.
На момент покупки красно-белые находились в не очень хорошей ситуации, по сути, команда начала разваливаться на глазах. Если бы покупка случилась чуть позже, то мы бы это увидели, но владелец сменился вовремя и без большого шуму.
Общественность в определенный момент поставили перед фактом, вот новый владелец. Потерять самый популярный клуб страны, равносильно вывести сотни тысяч людей на улицы Москвы, что собственно этим летом и показали болельщики красно-белых.
Не сотни конечно тысяч, но и того что вышло было достаточно. А если бы клуб закрыли, обанкротили или слили во второй дивизион, шуму было бы значительно больше. Но так ли это на самом деле, был ли Спартак к этому близок в это время?
Я думаю все таки нет. Просто Червиченко не справлялся с необходимыми материальными тратами для такого клуба как Спартак. Поэтому было принято решение продавать клуб.
Вот здесь должно прийти понимание, что футбол все таки от части бизнес. Нашли…
Федун безусловно болельщик Спартака. Что бы там не говорили для него это не просто игрушка, для него это не просто так. Клуб для него очень много значит, иначе бы он не сидел бы на трибуне, не комментировал матчи, не ругался бы с фанатами.
Ничего бы этого не было, если бы Федун не любил футбол и Спартак. Так что получается, что уже два предположения из трех в принципе скорее всего верны.
Бизнес. На самом деле, если первых два предположения в принципе можно было и не доказывать, все таки достаточно очевидные вещи, то вот здесь аргументы требуются. Итак, Лукойл – это бренд. Бренд не Российского масштаба, мирового!
Причем если бы речь шла только о топливе, то бишь о нефти и бензине, рассуждения можно было бы закрывать. Но речь идет так же о маслах, присадках и еще куче разных жидкостей для автомобилей.
Все это дело надо рекламировать для того что бы продавать. Причем рекламировать как внутри страны, уж где-где, а в России конкуренция на этом рынке бешенная, так и заграницей. Как это лучше всего делать?
Конечно по телевизору, радио, плакатах и так далее. А что будет, если стать титульным спонсором футбольного клуба?
Какого?
Тут немного остановимся и откатим назад. Пойдем по той же логической цепочки, только со стороны Спартака. Спартак-это бренд!
Бренд не Российского масштаба, мирового! Бренд имеющий многомиллионную армию поклонников внутри России, и больше того, за ее пределами! 9-кратный чемпион России! 12-кратный победитель чемпионата СССР! Клуб – лицо Российского футбола.
Как бы не хотелось ЦСКА и тем более Зениту, когда заграницей заходит речь о российских клубах, первым вспоминают Спартак. Никаких обид, это статистика. То есть, по сути встретились два бренда мирового уровня!
Спартак Лукойлу идеально подходил, даже по цветам! Кстати, вопрос, ни клубными ли пристрастиями руководствовались руководители фирмы при ее основании и создании стиля? Это конечно шутка.
Поэтому покупка Спартака оправдана. Частые выступление в европе, плюс фотографии в ведущих мировых изданиях, плюс использование команды в рекламных целях… Короче плюсов от этого огромное количество.
Читал в одной статье, что если разбирать затраты/прибыль, то Федун потратил на Спартак больше, чем Абрамович на Челси! На самом деле это не совсем так, по моему разумению. Ведь в этой статистике учитывается только доходы/расходы клубов.
Но у Челси на футболке написано название Самсунг, а насколько я понимаю данная компания не принадлежит Абрамовичу, плюс команду не используют для рекламных целей. А вот считая доходы владельца Спартака надо отойти от логического понимания доходности клуба.
Никто же не знает, какое количество нефти, бензина, масла, всяких присадок продает Лукойл благодаря Спартаку. Если честно, то мне кажется что очень много. А это непосредственное обогащение господина Федуна.
Кстати кроме нефти и нефтепродуктов Лукойл занимается еще тьмой различных проектов. Так что… Кстати финансовое поведение Федуна в последние несколько лет о многом говорит.
Если раньше пиар-компания Лукойла шла сама собой за счет прошлых достижений, то в последнее время, к моему глубочайшему сожалению, Спартак начал сдавать позиции. Теперь смотрим, что говорил Леонид Арнольдович раньше и то, что говорит сейчас.
Раньше нам объясняли, что Спартак будут делать высокодоходным клубом и в конечном счете по настоящему народной командой. Надо отдать должное Федуну он не забывал превращать свои слова в дела.
Так Спартаковская школа продолжает свое поступательное движение, являясь лучшей в России. Но вот беда, еще ни один клуб в мире не добивался серьезного результата, опираясь только на своих воспитанников.
Вот и Спартак не то что бы проваливался, но интерес у людей без определенных клубных пристрастий начал ослабевать и они начали переключаться на другие клубы. С точки зрения зрелища, на красно-белых смотреть было не интересно.
Ни одного громкого приобретения, максимум второе место в чемпионате. Ни одного выигранного трофея за много лет. С этим надо, что-то делать. Например, пригласить одного из прошлых любимцев на тренерский мостик.
Перепробовали различные варианты Пока остановились на Карпине. Скорее всего наиболее комфортном сочетании для Федуна самостоятельности и умении вести диалог.
Потом начались капиталовложения. Достаточно крупные, даже по Российским меркам. 40 миллионов просто так еще никто не вкладывал. Зенит, между прочим, тоже маркетинговый проект Газпрома.
Кто не верит в силу лейбла на футболке футболиста, то посмотрите, что написано спереди на футболках Зенита. Не Газпром, зачем рекламировать монополиста, там написано Газпромнефть, вот где конкуренция, вот где надо бороться.
Кроме того, уверен, что в данный момент компания хочет изменить отношение к себе внутри страны, и вовсю трудится над новым имиджем. А Зенит часть этого нового имиджа. Кстати Газпром пошел по уже проторенным дорожкам.
А вот Лукойл шел по тернистым путям, еще не зная как делать правильно. Поэтому осторожно и прощупывая почву. Но сейчас, походу дела, наконец разобрались, что и как нужно делать, и система потихонечку начала работать.
Кстати, в данный момент рекламная компания нацелена на европу. Почему?
Потому что всем известно, что если команда в начале сезона показывает такие физические кондиции, то в середине сезона у нее обязательно будет спад. Плюс игра с Ростовом показала, что на данный момент главное.
Представьте сколько изданий напечатало фото Алекса бегущего после гола, то есть, сколько рекламного материала под эмблемой Лукойл вышло в мире. Вот такое соединение футбола и бизнеса.
Можете не соглашаться, я бы даже с вами по рассуждал на данную тему.
